编者按
　　中国船舶集团有限公司2025年工作会议召开后，各二级管理单位积极研究部署贯彻落实举措。中国船舶微信公众号与《中国船舶报》共同开设“宣贯2025年工作会精神”专栏，陆续刊发二级管理单位扎实推进2025年工作的各项举措。
　　中船综合院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，持续贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，坚决贯彻落实集团公司“1-1-7-8”总体要求，聚焦主责主业，坚持稳中求进，以专业深化赋能价值创造、以数智转型驱动业务升级、以精益管理推动效率提升，牢牢把握“强基蓄能、向新图强”的工作主题，不断增强核心功能、提高核心竞争力，谋划2025年重点工作，持续推进高质量发展进阶升级。
　　聚焦战略引领，扎实做好院“十五五”发展规划和2025年经营计划。紧扣“大咨询、大科研、大测试”，深入研究谋划院“十五五”发展规划，推动院高质量发展在“十五五”期间再上新台阶、实现新跨越。按照“实事求是、一企一策”原则制定好年度经营计划，对标对表全力完成2025年经营业绩考核目标。
　　聚焦核心功能，全力保障集团公司专业中心职责使命高质量落地。坚决履行强军首责，高质量开展各项工作任务。扎实履行“集团公司七大中心和党校”职责使命，牢固树立“任务”驱动理念，将支撑政府及集团公司重点问题研究、重要工作推进、重大专项论证等作为履职尽责的内在要求，切实增强核心功能。
　　聚焦价值创造，切实提高院智库、党校和技术基础专业核心竞争力。数智驱动加快提高智库研究能力和品牌价值，以“新型智库建设”为抓手，通过“大数据大模型”赋能智库咨询业务转型，持续提高智库发展的质量效益。牢牢把握“引领行业技术基础专业发展”的定位，夯实技术牵头抓总地位。抓住党校“教育培训、党建咨询”主责主业，持续强化师资课程能力建设，以“一流师资、一流课程、一流影响”引领一流央企党校建设。
　　聚焦向新图强，深入推动科研能力建设和产业化发展，助力新质生产力加速生成。坚定不移培育壮大文化传媒与创新应用产业，加速自主品牌产品业务跃升发展，推动科研成果转化产品应用场景多维拓展，抓好展览、文旅业务拓展与文创产品开发销售，以书香船舶、船舶头条、演播室等平台，赋能文化创意产品推广。加速推动试验测试能力落地应用并赋能业务，持续提升大数据大模型产品使用效能并丰富应用场景，加快推进试验验证和软件测评能力建设，努力实现新的业务增长点。
　　聚焦提质增效，深化改革提升管理，着力破解高质量发展堵点痛点。进一步优化完善考核分配机制，持续巩固机构改革成效。强化精益管理，一体推动院各业务板块提质增效，全力推进“以客户为中心”的营销管理能力提升、“以数据融通为抓手”、“以价值创造为核心”的成本管控能力提升、“以知识管理为特征”的研究成果共享和“以支撑中心工作为目标”的保障资源共享。
　　聚焦党建引领，坚持以高质量党建为高质量发展提供坚强保障。持续深化“大党建”工作体系和党建与业务“双螺旋”融合模式，体系化建设“智·远”党委党建品牌，抓实党建载体建设，发挥党建联建桥梁纽带作用，不断推动实现高政治站位、高标准落实、高效率融合、高价值创造的高质量党建目标。全面开展人才盘点，合理管控人员规模，加大人才引进力度，积极参与卓越工程师计划，聚焦数智化转型和新业务拓展，加大复合型人才选配力度。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，纠“四风”、树新风。以聚焦“幸福中船人”目标，宣传中船文化，接续为职工群众办实事解难题，提升职工归属感获得感幸福感，营造共创共享、振奋人心的文化氛围。

| 来   源：中船综合院
| 责   编：宁湘舒
| 校   对：邝展婷
| 审   核：项　丽/甘丰录