9月以来，中国船舶集团旗下各单位以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“精细质量管理、共促质量提升”主题，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，立足新发展阶段，构建新发展格局，全面掀起“质量月”活动热潮。沪东中华、黄埔文冲、七二五所三家单位参加第七届中央企业QC小组成果发表会，各单位创新活动形式、加强活动宣传、扩大活动影响，稳步推进各项活动，创意效果精彩纷呈，致力于打造具有船舶特色的“质量月”活动品牌，营造出“人人关心质量、重视质量、提升质量”的浓厚氛围。
江南造船
江南造船组织宣贯2024版《舰船精细化质量管理要求》，相关部门围绕要求总结推进情况，提出后续改进方向；观看警示教育片，举行质量承诺、质量责任签字仪式，提升人员质量意识；通过创新各项“质量月”活动，进一步提升全员对质量的敬畏感与责任感。
中船澄西
中船澄西组织各部门、车间举行质量誓师大会、质量承诺签名等活动，进一步强化全员“质量至上”意识，将质量责任落在笔下、放到心中。质量部牵头开展工程承包商质量管理体系运行“回头看”专项检查活动，通过“把脉体检”，促进施工“主力军”不断规范质量管理工作，以管理能力提升促进质量工作提高。
黄埔文冲
黄埔文冲组织开展“质量月”活动动员大会，会议部署了公司2024年“质量月”活动计划。该公司还组织了“电气专业现场施工质量提升”专题会等活动，将“质量至上”的工作理念有效贯彻到工作中。
七〇八所
七〇八所启动了“精细质量管理、共促质量提升”质量健步走活动，结合相关质量保证体系、GJB5000B软件工程化体系等基础知识开展质量能力提升学习活动；开展各类质量座谈会、质量培训会、各级质量例会等，将质量工作与业务工作深度融合，进一步加强部门间的协作和信息互通，达到共同提升。
七一五所
七一五所开展“各级人员讲质量”活动，从工作原理、材料选择、设计和工艺优化上分享质量设计经验。组织质量师团队开展调试现场质量监督检查，从现场试验记录、产品状态标识、物品归类、顾客财产控制、调试用设备等方面进行自查、互查改进。
七一九所
七一九所联合七〇二所开展质量师系统管理工作交流，双方就质量师系统建设方案、管理运行机制以及在产品研制质量管控中发挥的作用进行深入交流；并在武汉市武昌区“质量月”启动仪式上，围绕产品质量精益管理新模式构建和实施进行成果分享和经验交流。
七二二所
七二二所全员参与全面质量管理知识竞赛，提升全员质量管理知识水平；通过所网“质量视野”栏目宣贯GJB 5709A-2023《装备技术状态管理监督要求》；组织各部门及子公司进行《质量文化手册》、《舰船精细化质量管理要求（2024版）》培训，学习质量文化内涵和质量管理要求。
上海公司
上海公司组织相关子公司开展产品和服务质量专项检查，华船资产通过质量管理体系“回头看”，检查内审员资质、服务标准化是否贯彻执行情况，通过现场巡视，检查卢浦大桥上下匝道等容易产生路面裂缝、拥包和车辙的路段，并督促管养单位及时进行必要的修复作业，保证大桥运营畅通。
大连公司
大连公司组织开展“我为质量作代言”专项活动，部署了“质量宣誓、质量承诺”微视频制作，全体广大干部职工积极参与到活动中来，特别是基层一线员工踊跃参加了宣誓承诺，确保“不接受、不制造、不传递不良品”，强化质量理念，坚守质量信仰，践行品质文化。
重庆公司
重庆公司组织开展“动力装备质量走访”，收集用户对产品质量、服务等方面的反馈和建议，对走访中发现的问题制定改进清单，拉条挂账、闭环销号；成立精细化管理工作组，对各单位新版要求推进落实情况进行交流检查，总结经验和不足，挖掘优秀做法和亮点经验。
陕柴重工
陕柴重工通过横幅、标语、广播、微信等方式宣传“质量月”活动主题，下发2024年精细化质量管理成熟度自评价工作通知，开展精细化自评价工作启动会及精细化质量管理要求宣贯会，接受中核四零四工程公司质量监督检查，进一步提升质量改进工作。
中船新能
中船新能技术中心调试团队在扎布耶项目现场积极开展调试前准备工作，对系统设备状态进行全面排查，编制了扎布耶项目调试风险清单并通过评审，电站事业部对约100种零件，按集热器、按回路等进行匹配，以监造日报、周报的形式进行汇总发现的质量问题，跟踪处理并明确责任人。
中船风帆
中船风帆承办了保定市“质量月”活动启动仪式暨“助企引智”工作交流大会，保定市市场监督管理局主要负责人、竞秀区人民政府负责人及各市直机关和企业代表200余人出席会议；开展“强化质量意识，共享管理经验”活动，组织内部各制造单元质量、技术、生产等相关人员开展上下游走访调研，切实提高公司分析问题、解决问题的能力。
| 来 源：集团公司质量安全环保部
| 责 编：邝展婷
| 校 对：宁湘舒
| 审 核：项 丽/甘丰录
