3月17日，首批69名在汉员工赶赴藏龙岛新区上班；3月18日，新增30人，共计99名新区科研人员复工；3月19日，再增30人，并按每日平均30人的数字递增；至4月1日，新区复工科研人员达到398人。
    这一串串数字背后，是本部位于武汉的中国船舶集团七一九所在这个特殊的时期，为积极推进复工复产而作出的不懈努力。

一腔干劲无处使

    2020年，七一九所科研任务非常繁重，春节放假前，不少科研一线部门赶着列出了细细密密的全年科研生产任务时间节点表。大家都做好了准备：2020年，科研攻坚任务比2019年更艰巨，加班频率比2019年更高。
    然而，疫情打乱了所有的计划。
    武汉“封城”的日子，宅在家里的七一九所人身不能出门，心却一直牵挂着这一年的任务。“在条件允许的时候，第一时间复工！”这是七一九所坚守武汉科研人员的心声，也是因返乡难回武汉的七一九所科研人员的心声。

时刻准备，随时可以

    直到3月初，复工的条件还不具备。七一九所一手抓疫情防控，一手抓复工复产准备，随时准备第一时间复工。
    七一九所先后召开三次视频会议，就分批次有序推进所本部复工进行谋划，提前安排相关部门着手做好各项准备工作。
    但当时，准备工作困难重重：因放假，大量工作人员回不来，人手异常紧张；商铺关门，物资采买不易；科研人员分散居住，各小区严格管控，办理车辆和人员通行证均非易事；1000多名员工返乡难回，其中相当大一部分是科研骨干。
    各部门迎难而上，分工协作，谋定后动：制定复工方案、向湖北省防疫指挥部汇报、想方设法购买复工物资、消杀办公场所、进行防疫知识宣传、安排用餐、安排工位；与政府部门对接，组织办理外地科研人员返汉手续……很琐碎，很具体。
    3月11日，七一九所向江夏区提交了复工申请。提交申请很简单，各项准备工作却事无巨细，满满当当的三页纸：人员健康、入所人员防控、工作区域防控、通勤管控、防护知识培训、防控应急措施……一般员工想到的，所里准备好了，一般员工没想到的，所里也准备好了。
    3月14日上午，江夏区相关部门到七一九所新区进行现场检查，认为七一九所的复工防控方案细致可操，各项准备工作充分扎实，当天下午即批准了七一九所的复工申请。

终于等到“迟来的春天”

    3月17日，七一九所首批在汉坚守的员工复工。每个人30个口罩、一瓶消毒液，午餐就是荷田大酒店准备的盒饭。
    与复工同步的，是新区内网视频会议系统的上线。
    而这项工作的启动，从2月10号就开始了。为避免上班后人员聚集感染风险，助力安全、高效、便捷复工复产，一个多月的时间里，七一九所相关部门克服货源分散、物流不畅、人员出行不便等困难，顺利完成了软硬件设备的采购、安装与调试工作。至3月19日，一个可同时支持200人进行线上互动的视频会议系统已整装待用。
    如今，10余天过去。七一九所中山路院区和各公司以及其他几个保障现场也先后复工，复工计划稳步实施。据统计，截至4月1日，重点项目科研人员的复工率已达70%以上。
    终于等到“迟来的春天”，七一九所船舶人将一刻不会浪费。