编者按：奋楫扬帆启新程，凝心聚力谋新篇。中国船舶集团有限公司2024年度工作会议，提出了2024年工作总体要求和目标任务，系统部署了全年重点工作。“践‘三赢’ 创价值”专栏，将陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道，为全集团公司实施“1234”高质量发展方略，以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展，全面开创加快建设世界一流船舶集团新局面营造乘势而上、真抓实干的良好氛围。今日，带您走近八院。

　　“改革创新谋发展，踔厉奋发谱新篇。”2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。八院坚定不移聚焦主责主业，履行强军首责，坚持“价值为本，实干为要，降本增效，聚力攻坚”工作思路，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，迈向价值创造新高度，跑出开年加速度。

　　 党建引领增价值

　　八院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，积极探索主题教育长效常态机制，把党的全面领导贯穿到单位改革发展各领域全过程，有力促进单位发展根基更加稳固、动能更加强劲、作用更加凸显，价值创造能力持续提升。八院荣获全国政研会工作优秀单位，课题荣获中央企业优秀政研课题一等奖。

　　新一年度，八院将继续坚持以学促干，把主题教育取得的丰硕成果转化为推动高质量发展的强劲动能，加强创新驱动、深化改革融合、促进降本增效，全面落实“三赢”理念，持续推动价值创造，不断提升八院高质量发展的能力和水平，不断增强干部职工干事创业的底气和信心。

　　 创新驱动强价值

　　创新是八院的灵魂与生命力所在，更是实现价值创造的关键动能。八院始终重视科技创新体系建设、平台建设与成果产出，加快技术攻关实现成果转化，将持续深入贯彻创新驱动发展战略，锚定契合全院高质量发展的应用技术层面开展基础研究。深耕特定领域，锻造长板优势，以科技创新厚植内涵式增长优势，提升八院核心竞争力。

　　新一年度，八院将聚焦院科技创新发展规划，紧密结合全院创新工作与国家专项创新平台建设，打造创新联合体。以完善科技创新体系、强化技术布局为主线，抓好重点科技创新项目论证和实施、加快关键核心技术突破。以强成果转化力，体现强科技创新力。

　　 深化改革创价值

　　系统有力的改革能够克服体制机制弊端，为价值创造营造丰厚土壤。八院长期坚持问题导向与系统谋划，深化改革对价值创造的运行环境支持，提升治理水平，以效率、动力变革促进发展质量变革。新一年度，八院将围绕资源统筹、组织架构、体制机制三大要点系统发力，深化事业部改革，实行市场放权、独立核算的事业部管理机制，完善三项制度改革相关制度，健全以经营责任主体可量化可测量的效益增长为前提的薪酬增长机制，进一步激发人才创新活力。

　　 降本增效促价值

　　价值创造是组织本身增量不断提升的过程，对存量资源释放提出了更高的要求。面对复杂多变的外部环境，八院不仅要做到产品价值的“外修”，更能做到成本压控的“内求”。新一年度，八院施行“三强化一闭环”方略，即：强化“三赢”理念，建立二级单位成本核算体系，完善项目报审价和全流程成本管控机制；强化核算主体成本管控意识，实行从设计源头到外协外购下游降价措施；强化预算刚性约束，严格预算管理；严格对照“一利五率”经营考核指标把控业绩质量，以系统考核完成闭环管理，降本增效赋能价值创造。

　　“船到中流浪更急，人到半山路更陡”。站在新的历史起点，八院将继续深入贯彻集团公司各项决策部署，坚定信念、奋力拼搏、迎难而上，注重核心功能建设，打造核心竞争力，充分保障院“十四五”发展规划落地落实，朝着2035远景发展目标不懈奋斗!






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